萬寶平總經理召開部分三級公司經營發(fā)展座談會
發(fā)布時間：2017/9/26 18:30:04 瀏覽次數(shù)：2457 來源： 集團辦公室 李瑞
9月26日下午，萬寶平總經理在2011會議室召開部分三級公司經營發(fā)展座談會，翟曉東副總經理,集團財務部、投資部、金海置業(yè)、建工集團、鵬程商業(yè)、金海建材、房政商貿、同城機電等公司主要負責人及相關人員參加座談會。
會上，鵬程商業(yè)、金海建材、房政商貿、同城機電等三級公司就企業(yè)的經營發(fā)展情況作了情況匯報，金海置業(yè)、建工集團分別就金海建材、鵬程商業(yè)經營發(fā)展情況作了補充匯報；集團財務部和投資部針對四個三級公司的運營發(fā)展情況提出了相關建議；翟曉東副總經理就三級公司如何經營發(fā)展、增加營收作了點評發(fā)言。
最后，萬寶平總經理在總結講話中充分肯定了四家三級公司取得的經營發(fā)展業(yè)績。萬寶平總經理指出，從歷史發(fā)展來看，各企業(yè)在發(fā)展過程中成立相關業(yè)務板塊的子公司，延伸產業(yè)，助力主業(yè)發(fā)展，符合當時的發(fā)展客觀實際情況。從目前情況來看，集團涉及經營業(yè)務多，范圍廣，三級公司發(fā)展要專注做好主營業(yè)務，積極探索，尋找適合企業(yè)自身特點的經營模式，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定經營發(fā)展。萬寶平總經理要求，集團各三級一是要理順內部關系，突出主業(yè)定位；二是要立足自身業(yè)務，不斷拓展市場；三是要加強成本控制，爭取更大效益；四是要強化內部管理，配齊班子成員；五是要圍繞主營業(yè)務，做大做強做精；六是要加強溝通交流，建立聯(lián)席機制。集團投資部、財務部要牽頭不定期的召開三級公司業(yè)務交流座談會，加強經驗溝通、信息互通有無，相互學習借鑒，實現(xiàn)共同發(fā)展。
